创业的智慧:世界顶尖创业导师的洞见
俞月圆 译
出版时间:2014年06月
页数:340
你在创业?希望有人能为你指点迷津?太巧了,这本书就是为你准备的!本书是一部创业博客文集,由哈佛商学院教授托马斯·艾森曼(Thomas Eisenmann)历时多年精选汇编而成。艾森曼教授是哈佛商学院阿瑟·洛克创业研究中心(Arthur Rock Center for Entrepreneurship)和哈佛MBA项目的负责人之一,他主讲的“创业管理”课程是每届900名哈佛商学院MBA学生在校第一年的必修课,被国外媒体誉为“哈佛顶级创业家课程教授”,他还在麦肯锡做过11年管理咨询师。这部文集涉及创业公司产品管理、组织架构、市场营销、融资上市、业务拓展等各个方面,是每一位哈佛MBA学生都会认真研读的实战手册。
本书将为你呈现史蒂夫·布兰克、阿什·莫瑞亚、弗莱德·威尔逊、周思博、本杰明·尤科维奇等数十位成功创业家和风险投资人执笔的70多篇博文。他们根据自己的亲身经历,探讨了决定创业公司成败的一系列关键主题,包括如下方面。
管理:工程设计、产品开发、市场营销、销售和业务拓展。
组织:如何处理创始人间的紧张关系、招聘员工和职业规划、管理企业文化、构建创业团队、导入正规的管理体系和流程、与董事会成员共事,以及应对创业者不可避免的心理压力等。
融资:与创业公司管理相关的资本市场的最新发展,例如估值泡沫的起伏涨落、孵化器和种子期资金的增殖等。
这本文集涵盖13个重要领域,为你衡量创业的成败设定了标尺,讨论了精益硬件原型技术,分析了会毁掉公司的错误外包决策,展示了获取客户的实战技巧,给出了塑造品牌的策略指南,解释了各类天使投资人所扮演的角色……这些只是其中一小部分内容,相信它一定能给你带来启发和灵感,助你创业获得成功!
- 序
- 前言
- i 精益创业
- 1 我们如何自欺欺人推迟发布
- 2 制造中的奥妙:精益硬件原型技术
- 3 管理创业公司需要考虑几项评估指标?
- 4 另辟蹊径:精益堆叠的最简可行产品
- 5 软件企业中的存货
- 6 有了验证板,如何“走出去”
- ii 商业模型
- 7 商学院周一课堂:看商业如何盈利
- 8 软件运营公司定价中的奥秘
- 9 为什么客户流失率对软件运营公司如此重要
- 10 实现网络效应:“鸡和蛋”的问题
- 11 社交网络中的网络负效应:规模大了也危险
- 12 为狗狗制作的商业模式画布(第一部分)
- iii 客户发现与客户验证
- 13 客户生而有别
- 14 下列情况不应使用问卷调查
- 15 顾客角色的妙用
- 16 做好发布准备:按部就班
- 17 别再验证你的产品了
- 18 运用问卷调查验证创业中的关键决策
- iv 市场营销:生成并优化需求
- 19 创业公司营销入门
- 20 创业公司市场营销终极指南
- 21 顾客转化率最高的网站有什么独到之处
- 22 理解顾客购买周期和购买触发器
- 23 开发之外:获取用户的五个实用技巧
- 24 登录页a/b测试入门
- 25 守株待兔不管用:推广手机应用的八个妙招
- v 销售、营销与公关管理
- 26 有时避免失败和赢得胜利一样重要
- 27 创业公司如何实现指数级增长
- 28 公关失利,焉知非福
- 29 与媒体打交道的小窍门
- 30 创业公司品牌策略指南
- vi 产品管理/产品设计
- 31 不全是“改变”惹的祸
- 32 可用性测试之能与不能
- 33 该为产品营销做些什么
- 34 时间盒内的产品探索
- 35 产品管理的昨天和今天
- 36 实时数据原型与产品
- 37 持续进行的产品探索
- 38 产品经理的作用
- 39 为什么公司需要产品编辑而非产品经理
- 40 会毁掉公司的五项外包错误
- vii 公司的发展与扩张
- 41 你会找谁帮忙?与巨人共舞:两份公告背后的故事
- 42 公司发展妙招之“蛋糕加层”
- viii 筹资策略
- 43 再谈微风投与超级天使:总结与展望
- 44 为什么风投要设置股权目标?为什么是20%
- 45 评估投资公司是否适合参与种子期联合风投
- 46 形形色色的天使投资人
- 47 “超比例优先认购权”不是香饽饽
- ix 公司文化、组织结构、招聘及其他人事问题
- 48 升职别太快
- 49 打造最棒的求职体验
- 50 别再盯着明星工程师了
- 51 创业公司聘用黑客实用指南
- 52 商学院周一课堂:最佳招聘方法
- 53 为选拔顶尖人才设计面试程序
- 54 创业公司招聘中的“挂羊头,卖狗肉”
- 55 招聘与公司文化(“商学院周一课堂”客座博客)
- 56 解雇
- 57 商学院周一课堂:如何请员工离开公司
- 58 董事会:选择、选举与发展
- x 创业失败
- 59 哪里出了问题
- 60 创业公司死因种种
- xi 出售公司以退出市场
- 61 收购技术或人才的经济学原理
- 62 对退出路径心中有数
- xii 创业者思维方式与创业压力应对术
- 63 当ceo的滋味:启示和反思
- 64 我们如何应对矛盾:联合创始人之间的情谊与争斗
- 65 是憧憬还是错觉:创业者与方向转变
- 66 12个月学到关于创业的50件事
- 67 我希望五年前能给自己这些建议
- 68 公司创始人只需要回答两个问题
- 69 投资到账,计时开始
- 70 如何挺过首轮投资危机
- xiii 针对管理与职业生涯的建议
- 71 准备为创业公司寻找买家/投资人?教你应对技术领域的尽职调查
- 72 为mba新生准备的创业指南
- 73 规划好你的技术生涯
- 74 给创业者的忠告:读个mba吧
- 75 我为什么从咨询公司离职而加盟创业公司
- 作者介绍
- 人名索引
书名:创业的智慧:世界顶尖创业导师的洞见
译者:俞月圆 译
国内出版社:人民邮电出版社
出版时间:2014年06月
页数:340
书号:978-7-115-35908-7
原版书书名:Managing Startups: Best Blog Posts
原版书出版商:O'Reilly Media
Thomas Eisenmann
Thomas Eisenmann毕业于哈佛大学,获得工商管理博士学位。Eisenmann曾在麦肯锡担任11年的管理咨询师,目前是哈佛商学院工商管理Howard H. Stevenson教席教授,阿瑟·洛克创业研究中心负责人之一,被国外媒体誉为“哈佛顶级创业家课程教授”。他的研究领域是创业过程,对精益创业法尤其感兴趣。Eisenmann还是哈佛商学院出版社和哈佛学生机构(Harvard Student Agencies)的董事会成员。